深圳建工集團“鐵軍2期”集團中高層專項培訓圓滿結(jié)束
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發(fā)布時間：
2023-05-28
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2023 年 5 月 28 日，深圳建工集團“鐵軍 2 期”，集團中高層專項培訓圓滿結(jié)束，53 名集團中高層領(lǐng)導和部門骨干開展了為期 3 天 4 晚的軍事科目訓練和職業(yè)素養(yǎng)提升培訓，統(tǒng)一了思想凝聚了信心，升級了能力 強健了體魄，深圳建工作為“特區(qū)鐵軍”匠心筑夢、勇?lián)蚕?、敢打必勝，獲得了客戶的認可和社會的尊重，這一次我們整裝再出發(fā)，向著深圳城市建設(shè)第一品牌大步邁進。
董事長為參培學員講授“鐵軍2期”第一課，從三個方面提出了要求：
一、培訓的意義
培訓的意義是要高度統(tǒng)一思想，讓所有人學懂悟透深圳建工的未來發(fā)展模型，對外傳播建工故事和能量。依托鐵軍學院的學院式管理，通過5年努力，將建工團隊從職業(yè)人蛻變?yōu)槁殬I(yè)化團隊，最終建立成為項目和總部一同創(chuàng)效的創(chuàng)業(yè)型團隊。
二、深圳建工的定位和發(fā)展方向
深圳建工聚集了一批有建筑夢想追求，對建筑行業(yè)積極探索的筑夢人，利用企業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺，創(chuàng)造自己的未來，實現(xiàn)自己的夢想。未來，深圳建工要堅定發(fā)展建筑全產(chǎn)業(yè)鏈，提供完整的產(chǎn)品?？紤]城市和政府需求，向城市配套方面拓展業(yè)務。在當前經(jīng)濟下行的形勢下，深圳建工一方面要做好新建EPC工程，以設(shè)計前置服務為引領(lǐng)，做好地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、工業(yè)上樓、醫(yī)院等項目；另一方面，要放眼未來5-10年，針對城市更新改造這一創(chuàng)新業(yè)務，提前布局研究，制定相應的定額和標準。
建工人要建立四個自信。一是道路自信。明確深圳建工是建筑科技型企業(yè)，布局建筑全產(chǎn)業(yè)鏈，致力于打造城市建設(shè)第一品牌，走出有別于低價競爭的高質(zhì)量發(fā)展之路，這是我們的方向；二是制度自信。深圳建工實施落地的兩級創(chuàng)業(yè)機制，這是我們的動力和機制；三是理論自信，深圳建工的鐵軍學院式管理覆蓋所有員工，使所有人明確建工的未來發(fā)展模型。后續(xù)每年將安排兩場大考，考察員工對建工制度的了解、個人的專業(yè)水平和對業(yè)主及行業(yè)的理解；四是文化自信。“敢打必勝、鐵軍威武”是以執(zhí)行力為核心的鐵軍文化。這四個自信是將總書記提出的“四個自信”完全融會到建筑的發(fā)展當中，支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的自信。
三、建工的“道”
建工的“道”是以“樂與道”為出發(fā)點，經(jīng)歷“管與道”的苦，懂得“商與道”的理財智慧，最終回到“樂與道”開心的終點。
最后，董事長強調(diào)，深圳建工要從干好活向管理好、服務好不斷升級，成為深圳城市建設(shè)第一品牌。
